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發(fā)布時間:2023-04-28 來源: 微信公眾號
對于建筑工程企業(yè)來說,項目的財務管理是建筑工程行業(yè)管理中最重要的一環(huán),目前很多建筑工程企業(yè)都存在一些財務管理難題:
1、粗放經(jīng)營,發(fā)票、收款不細致,財務管理滯后;
2、項目成本數(shù)據(jù)不準確
3、施工工程項目多,工程項目分類混亂,管理隨意;
4、工程價款結算清理困難,占用資金嚴重,現(xiàn)金流差;
5、月末查詢各項目統(tǒng)計財務數(shù)據(jù)難度大,財務報表工作量大。
針對上述建筑工程財務難題,中建泓泰推出項目財務核算系統(tǒng)(阿米巴分級經(jīng)營核算),可以對建筑企業(yè)全方位、全過程地進行預算規(guī)劃,使所有的成本都更合理且更有計劃。企業(yè)無論支出還是收入,結算還是回款,合同與物資都會產(chǎn)生相應的財務憑證,確保數(shù)據(jù)的準確性,避免數(shù)據(jù)失準風險。
項目財務核算系統(tǒng)
(阿米巴分級經(jīng)營核算)
產(chǎn)品定位
對工程項目的合同、項目、工程量、收入、成本、開票、回款、結算等經(jīng)營核算全過程的數(shù)據(jù)管理,打通項目財務核算的一條龍管控,實現(xiàn)工程管理信息化、過程管理精細化、財務數(shù)據(jù)準確化,提供項目經(jīng)營核算的工作效率。
適用場景
通信、電力、市政、系統(tǒng)集成、交通、水利、房建等行業(yè)的設計、勘察、施工、監(jiān)理等企業(yè)的項目財務核算全過程管理。
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管理優(yōu)勢
01管合同
對框架合同、結算合同、勞務合同以及工程資料進行分類管理,針對每類信息靈活設置審核節(jié)點,適應各類場景要求,對于結算合同可設置付款環(huán)節(jié)形成流轉(zhuǎn)圖,根據(jù)節(jié)點完成自動往下流轉(zhuǎn)。
02管項目
派單項目隊根據(jù)完工進度填報階段完工的工程量和成本,設置審核節(jié)點,審核通過會自動生成收入信息和成本信息。
03管收入
針對收入和成本信息提供自動歸集或批量導入,對項目收入產(chǎn)值進行產(chǎn)值審定,根據(jù)審增或?qū)彍p自動生成收入的調(diào)整值,針對審定信息支持沖減后重新調(diào)整。
04管發(fā)票
以合同為單位確定收入金額,進行開具收入發(fā)票,對發(fā)票支持按框架合同或結算合同同開一張發(fā)票,根據(jù)開發(fā)票填報信息自動生成發(fā)票臺賬和預交稅金臺賬,對廢票錯票可支持重開、作廢和沖紅處理。
05管收款
根據(jù)財務導入的收款數(shù)據(jù),對項目進行接回款,相關項目的項目隊可根據(jù)勞務結算數(shù)據(jù)發(fā)起勞務費結算申請,所有數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)操作完成。
06管結算
支持對項目隊基礎信息進行管理,列入白名單的項目隊,在結算申請中標注優(yōu)先支付的特點,針對項目隊的欠款約定勞務費扣款的,在結算申請自動列出由申請人選擇扣款