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發(fā)布時間:2024-10-25 來源: 本站原創(chuàng)
10月18-19日,中建泓泰召開2024年第三季度工作會議暨2024年三年規(guī)劃報告會,公司董事長、各分公司及專業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人、中高層管理人員參加了會議。
會議旨在總結(jié)分析前三季度經(jīng)營情況,對第四季度工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署,動員公司上下奮力“沖刺關(guān)鍵期,決勝收官戰(zhàn)”,并規(guī)劃未來三年的目標(biāo)和發(fā)展,聚力攻堅,堅定信念,努力實現(xiàn)中建泓泰高質(zhì)量發(fā)展!
總結(jié)匯報:第三季度工作會議
會議伊始,各分公司依次對2024年第三季度的關(guān)鍵指標(biāo)、目標(biāo)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報,在第三季度經(jīng)營會上,由公司計劃財務(wù)中心、運營管理中心分別對公司整體的經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場情況進(jìn)行披露和分析,明確當(dāng)前存在的短板和問題,并就下一階段工作開展提出了具體要求。
隨后,由各分公司、專業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人分別就本部門前三季度的經(jīng)營管理、指標(biāo)完成、重點工作、存在的重難點等方面進(jìn)行了審視與回顧。通過深度總結(jié)、細(xì)致鋪排,規(guī)劃部署了第四季度重點工作及經(jīng)營目標(biāo),并提出了重點完成舉措。
會上,董事長對各分公司、各專業(yè)管理中心的工作匯報進(jìn)行了深入的點評,提出了具體的工作要求,并對第四季度如何突破目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo),他強(qiáng)調(diào):每位分公司總經(jīng)理需提升思想站位,切實對自己、團(tuán)隊及公司承擔(dān)起責(zé)任,全力以赴確保年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。此外,強(qiáng)化發(fā)展意識與危機(jī)感,立足于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及各分公司的定位,進(jìn)一步激發(fā)進(jìn)取心,敢想敢干,珍惜時間積極謀劃更大的發(fā)展。
展望未來:三年規(guī)劃報告會
在19日舉行的三年規(guī)劃報告會議上,各單位負(fù)責(zé)人對本單位未來三年的規(guī)劃進(jìn)行了精彩的論述,從公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),明確指出了本單位的定位、使命及在未來三年中所要實現(xiàn)的目標(biāo),走在前,謀新局,堅定信念,共同為實現(xiàn)公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
頭頂理想,腳踩泥巴。制定三年發(fā)展規(guī)劃是每一個企業(yè)、組織或個人都需要面對的重要任務(wù),可以幫助我們確定未來的發(fā)展方向,從而在前進(jìn)的道路上收獲更加豐碩的成果。通過制定三年發(fā)展規(guī)劃,明確未來的目標(biāo)、計劃和策略,以確保現(xiàn)在正進(jìn)行的工作能夠朝著規(guī)劃的步驟方向前進(jìn),同時在現(xiàn)在為未來的目標(biāo)布局和鋪墊,助力我們在發(fā)展道路上更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
一分部署、九分落實。第四季度來臨,中建泓泰定會認(rèn)真落實此次會議的工作部署,堅定不移地把工作干好,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),努力在四季度交出一份亮眼的成績單,為2025年的工作高點開局奠定良好基礎(chǔ)。